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　　在当前速递、物流组织架构、利益主体、运作模式、价格体系等基本不变的情况下，为使邮政资源得到最大限度的利用和发挥，近日，江苏省邮政局提出全省速递、物流专业资源整合的指导意见，推进速递、物流两专业在业务资源、客户资源、网络资源三方面实现整合。江苏局在两专业资源整合中的要点包括：建立速递、物流专业内部沟通协调机制；在业务宣传时提供满足客户不同需要和传递时限的产品体系，统一对外业务宣传口径；两专业在使用对方资源时原则上可在内部独立相互结算关系；以提供资源方为组织运营原则，以便于按不同业务属性及操作要求完成后续运营；建立考核机制，实行“双重指标考核机制”，但收入核算严格按产品属性列收，禁止重复、虚假列收。